LONDON, 12. Juni 2026 /PRNewswire/ -- In der neuesten Ausgabe von Insight Spotlight untersucht GSMA Intelligence, wie die FIFA-Fußball-Weltmeisterschaft 2026 in Kanada, Mexiko und den USA Mobilfunkbetreibern große Chancen eröffnen wird, und zwar nicht nur bei der Bereitstellung robuster Konnektivität mit hoher Kapazität, sondern auch bei der Unterstützung neuer Unternehmensdienste und verbesserter Kundenerlebnisse. Da in Stadien, Fanzonen, Flughäfen und Gastgeberstädten mit enormen Spitzen beim Datenverkehr zu rechnen ist, investieren die Betreiber in die Verdichtung ihrer 5G-Netze, unter anderem in Small Cells, verteilte Antennensysteme, mmWave, WLAN-Zugangspunkte, temporäre Mobilfunkstandorte, Backhaul-Upgrades und zusätzliche Frequenzressourcen.
Der Artikel argumentiert, dass die Möglichkeiten weit über die Grundabdeckung hinausgehen. Für Unternehmenskunden und Veranstalter können Technologien wie privates 5G, Edge Computing und das Internet der Dinge (IoT) kritische Abläufe bei Veranstaltungen unterstützen, darunter Übertragungen, Videoassistentensysteme, öffentliche Sicherheit, Besucherstrommanagement, digitale Beschilderung, vernetzte Kameras, Drohnen und Rettungswagen. Während große US-Mobilfunkbetreiber 5G Standalone weiter einführen, legt der Bericht nahe, dass fortschrittliche Funktionen wie Network Slicing voraussichtlich die Grundlage vieler dieser differenzierten Konnektivitätsdienste bilden werden.
Auch im Privatkundengeschäft eröffnet die Weltmeisterschaft neue Monetarisierungsmöglichkeiten. Dazu zählen Reise-eSIM-Angebote für internationale Besucher, erlebnisbasierte Premium-Tarife mit Leistungen wie garantierten Geschwindigkeiten, priorisiertem Zugang und geringer Latenz sowie netzseitige Dienste wie Live-Übersetzung, die keine App-Downloads oder spezielle Hardware voraussetzen. GSMA Intelligence stellt ein wachsendes Interesse der Verbraucher an solchen Angeboten fest, bei denen Konnektivität im Vordergrund steht.
Der Bericht hebt zudem ergänzende Einnahmechancen für Betreiber hervor, die möglicherweise nicht selbst über Inhaltsrechte verfügen. Diese reichen von Partnerschaften mit offiziellen Übertragungspartnern über die Unterstützung immersiver und begleitender Inhalte wie XR und Ansichten aus mehreren Kamerawinkeln bis hin zu Diensten entlang des Fan-Erlebnisses mit standortbezogenen Informationen sowie integrierter Reiseplanung oder Zutrittsfunktion für Veranstaltungsorte. Insgesamt kommt der Beitrag zu dem Schluss, dass große Sportveranstaltungen wie die Fußball-Weltmeisterschaft 2026 für Betreiber zu wichtigen Plattformen werden, um den Wert fortschrittlicher Netze zu demonstrieren, neue Servicemodelle zu entwickeln und ihre Rolle in der breiteren Wirtschaft rund um digitale Erlebnisse zu stärken.
Weitere Einblicke bietet GSMA Intelligence in einem aktuellen LinkedIn-Beitrag sowie in einem Podcast, der auf Spotify, YouTube, Apple und Amazon Music verfügbar ist.
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Die Inselgruppe hat die umfangreiche Sanierung des Marie-Colinet-Hauses in Bern abgeschlossen und bereitet die Wiedereröffnung des Gebäudes an der Effingerstrasse vor. In das frühere Gebäude der Berner Frauenklinik, das zu den grössten Baudebakeln in der Geschichte des Kantons gezählt wird, ziehen im August die Frauenklinik und die Neonatologie der Kinderklinik ein, im September folgt die Augenklinik. Die Inselgruppe hatte das 2002 bezogene Haus 2007 vom Kanton übernommen und kurze Zeit später festgestellt, dass erneut ein umfassender Umbau nötig wird.
Der Umbau dauerte fünf Jahre und wurde von Verzögerungen und Mehrkosten begleitet. Während der Arbeiten traten zusätzliche Mängel an der Bausubstanz zutage. 2021 wurde bei Abbrucharbeiten Schimmel entdeckt, was zu einem Baustopp und einer Schadstoffsanierung führte. Insgesamt belaufen sich die Kosten der Sanierung auf 230 Millionen Franken, die vollständig von der Inselgruppe finanziert wurden.
Technisch und baulich wurde das Gebäude grundlegend erneuert. Es ist nun erdbebensicher, sämtliche Räume sind klimatisiert, und das Haus wurde um ein Technikgeschoss aufgestockt. Das Fassadenbild musste dabei unverändert bleiben, die "Transformation fand innen statt", wie Abel Müller-Hübenthal, Direktor Immobilien und Betrieb der Inselgruppe, anlässlich eines Medienrundgangs erklärte. Für die Sanierung wurde das Marie-Colinet-Haus bis auf seine Primärstruktur zurückgebaut.
Die Inselgruppe nutzte das Projekt auch für eine funktionale Neuordnung. Frauenklinik, Wochenbettstation und neonatologische Versorgung rücken räumlich näher zusammen, um die Wege zwischen den Abteilungen zu verkürzen. Zudem reagierten die Planer auf Rückmeldungen aus der Eröffnungsphase von 2002, als sich Betroffene über eine als kalt empfundene Atmosphäre beklagt hatten. Im Innern kommen nun unterschiedliche Farbtöne und Holzelemente zum Einsatz, um ein freundlicheres Umfeld für Patientinnen, Patienten und Personal zu schaffen.
