HONG KONG and SHANGHAI, July 29, 2026 /PRNewswire/ -- Ping An Insurance (Group) Company of China, Ltd. ("Ping An", the "Company" or the "Group"; HKEX: 2318; SSE: 601318) ranked No. 48 on the 2026 Fortune Global 500 list, released on July 28. The list ranks the world's largest corporations by revenue for the 2025 fiscal year. With operating revenue of USD 158.65 billion, the Company ranked 10th among global financial enterprises and has been included on the Fortune Global 500 list for 17 consecutive years.
This year's list included 122 Chinese companies, maintaining China's position as the country with the second-largest number of companies represented. In 2025, these companies generated total revenue of approximately USD 10.4 trillion, with average revenue of approximately USD 85.6 billion. Their average profit increased from USD 4.2 billion to USD 4.5 billion, representing a year-on-year increase of approximately 7% and demonstrating the resilience and vitality of China's economy.
In recent years, Ping An has continued to deepen its technology-driven "integrated finance + health and senior care" dual-pronged strategy while accelerating its comprehensive digital transformation. Through differentiated services, Ping An is strengthening its core competitiveness and creating long-term, sustainable value for customers, employees, shareholders, and society.
In 2025, Ping An achieved broad-based improvement in its overall business performance. Operating profit attributable to shareholders of the parent company reached RMB134.415 billion, up 10.3% year-on-year, while equity attributable to shareholders of the parent company exceeding RMB1 trillion for the first time, increasing 7.7% from the beginning of the year.
Advancing "integrated finance + health and senior care" to drive business growth: Ping An continued to develop its integrated financial services ecosystem featuring "one customer, multiple accounts, multiple products, and one-stop services." As of the end of 2025, Ping An had 251 million retail customers, and the retention rate among customers holding three or more product categories reached 99%. Its health and senior care strategy has established a distinct competitive advantage, effectively driving additional insurance purchases and increasing the average premium per policy.
Deepening "AI in All" to empower core financial businesses and improve quality and efficiency: Ping An continued to advance the deep integration of artificial intelligence, big data, and other technologies with its core financial businesses, to build leading technological capabilities. In 2025, the service volume of Ping An's AI service representatives exceeded 1.7 billion times, accounting for 80% of Ping An's total customer service volume, while AI agents assisted in generating sales of RMB133.2 billion.
Upgrading services and enhancing customer experience: Ping An launched Express Service and developed the first AI assistant in China's financial industry that enables customers to complete tasks with a single sentence. The service now has approximately 90 million monthly active users. In addition, the Company upgraded its Global Emergency Assistance services, which now cover 233 countries and regions worldwide.
Rewarding shareholders through continued value creation: Ping An's full-year cash dividend for 2025 was RMB 2.70 per share, up 5.9% year on year and marking the 14th consecutive year of growth. Total cash dividends amounted to RMB 48.891 billion, representing a cash dividend payout ratio of 36.4% based on operating profit attributable to shareholders of the parent company.
Looking ahead, Ping An will remain committed to meeting customer needs and deepening its technology-enabled "integrated finance + health and senior care" dual-pronged strategy. Guided by its business policy of "high-value growth, service innovation, technology enablement, and regulatory compliance," Ping An will further strengthen its integrated finance advantages and actively fulfill its corporate social responsibilities to achieve long-term, high-quality, and sustainable development.
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Die Schweizer Stimmberechtigten haben einer Verschärfung des Zivildienstgesetzes zugestimmt. Laut definitiven Ergebnissen votierten 52,5 Prozent für die Reform, rund 47,5 Prozent dagegen. Damit setzte sich der Kurs von Bundesrat und Parlament durch, den Zivildienst wieder klar als Ausnahme und nicht als gleichwertige Alternative zum obligatorischen Militärdienst zu definieren. Die Stimmbeteiligung lag mit rund 58 Prozent vergleichsweise hoch; 1'690'343 Personen legten ein Ja in die Urne, 1'531'878 stimmten Nein.
Das Ergebnis offenbart deutliche regionale Bruchlinien. Während viele deutschsprachige Kantone die Reform klar unterstützten – etwa Aargau mit 56,2 Prozent, St. Gallen mit 58,9 Prozent, Graubünden mit 59,3 Prozent und Luzern mit 56,9 Prozent Ja – fiel das Verdikt in der Romandie gespalten aus. Genf, Waadt, Neuenburg und Jura lehnten die Vorlage ab, mit Nein-Anteilen von bis zu gut 60 Prozent im Jura. Basel-Stadt stellte sich ebenfalls gegen die Verschärfung, und der Kanton Zürich kippte nach Auszählung der städtischen Stimmen knapp ins Nein-Lager. Demgegenüber sagten Wallis (57,1 Prozent), Freiburg (50,2 Prozent) und das Tessin (53,9 Prozent) Ja zur Reform.
Kern der Vorlage ist ein Paket von sechs Massnahmen, die den Wechsel aus der Armee in den Zivildienst deutlich unattraktiver machen sollen. Künftig müssen alle, die in den Zivildienst wechseln, mindestens 150 Diensttage leisten – unabhängig davon, wie viele Tage im Militär noch offen wären. Für Unteroffiziere und Offiziere gilt damit neu derselbe Umrechnungsfaktor von 1,5 Zivildiensttagen pro verbleibendem Militärdiensttag wie für einfache Soldaten. Wer alle Armee-Ausbildungstage bereits absolviert hat, kann künftig nicht mehr in den Zivildienst wechseln, um der Schiesspflicht zu entgehen.
Zusätzlich werden der zeitliche Rahmen und die Einsatzmöglichkeiten enger gezogen. Zivildienstleistende müssen ab dem Jahr nach ihrem ersten Einsatz jährlich Dienst leisten, bis alle vorgeschriebenen Tage erfüllt sind. Wer vor oder während der Rekrutenschule ein Gesuch stellt, muss den langen Anfangseinsatz von 180 Tagen bereits im Jahr nach der Zulassung absolvieren. Einsätze, die ein begonnenes Medizinstudium voraussetzen, werden gestrichen – offiziell, weil der Armee medizinisches Personal fehlt. Bürgerliche Parteien werteten das Ja als Bestätigung, dass der Zivildienst eine Ausnahme bleiben solle; die links-grüne Nein-Allianz verweist angesichts des knappen Resultats auf die breite gesellschaftliche Unterstützung für den Zivildienst und kündigt an, weitere Verschärfungen bekämpfen zu wollen.
