QINGDAO, China, 29. Mai 2026 /PRNewswire/ -- Hisense, eine weltweit führende Marke im Bereich Unterhaltungselektronik und Haushaltsgeräte, baut seine Führungsposition bei Premium-Display-Technologien im ersten Quartal 2026 weiter aus und ist weltweit die Nummer 1 in der Kategorie der 100-Zoll-Fernseher und mehr. Nach den Daten von Omdia für Q1 2026 erreichte Hisense einen weltweiten Anteil von 55,2 % bei TV-Geräten ab 100 Zoll.
Hisense baut seine führende Position in der Display-Technologie weiter aus und erweitert sein Premium-TV-Sortiment um die Serien UXS, UR9 und UR8. Als Ursprung der RGB-MiniLED bringt Hisense die Branche mit „Natürlichern und echten Farben" dank Chromagic voran und bietet Verbrauchern auf der ganzen Welt lebensechtere Bilder, verbesserten Augenkomfort und verbesserte Energieeffizienz. Der UXS ist das Flaggschiff der Hisense-Innovationen und wird als die Spitze der TV-Technologie bezeichnet, während der UR9 mit seiner erstklassigen RGB-MiniLED-Leistung das ultimative Kinoerlebnis bietet. Der neu eingeführte UR8 erweitert den Zugang zu hochwertigen RGB-MiniLED-Erlebnissen für noch mehr Haushalte.
Mit MiniLED-Modellen wie U7 und U6 Pro baut Hisense seine Führungsposition bei der Bildqualität durch Hi-QLED MiniLED-Technologien weiter aus. Durch die Kombination von fortschrittlichem lokalem Dimmen und firmeneigenen Lichtsteuerungsinnovationen liefert Hisense lebendigere Farben, tiefere Schwarztöne und schärfere Details – für einen stärkeren Kontrast und ein intensiveres MiniLED-Erlebnis.
Im Bereich der Laser-Displays verschiebt Hisense weiterhin die Grenzen des kinematischen Home-Entertainments und stärkt seine Führungsposition in dieser Kategorie durch sein wachsendes Laser-Portfolio. Der kürzlich vorgestellte XR10 ist das Flaggschiff unter den Laserprojektoren und liefert kinoreife Bilder mit hoher Helligkeit, satter Farbdarstellung und zuverlässiger Langzeitleistung und bietet ein beeindruckendes Heimkinoerlebnis auf Bildschirmen bis zu 300 Zoll. Der kommende L9Q Pro Laser TV und der PX4 Pro Laser Cinema zeigen die Innovation der nächsten Generation von Hisense im Bereich der Unterhaltung mit ultragroßen Bildschirmen, die bahnbrechende Helligkeit, verfeinerte Farbleistung und erstklassige audiovisuelle Erlebnisse für anspruchsvolle Heimkino-Enthusiasten kombinieren.
Von RGB-MiniLED bis hin zu Laser-Displays definiert Hisense das Premium Home Entertainment durch größere Bildschirme, natürlichere und realere Farben und ein intensiveres audiovisuelles Erlebnis für Verbraucher weltweit neu.
Informationen zu Hisense
Das 1969 gegründete Unternehmen Hisense ist ein weltweit anerkannter Marktführer im Bereich Haushaltsgeräte und Unterhaltungselektronik mit Niederlassungen in über 160 Ländern. Hisense ist auf die Bereitstellung von hochwertigen Multimedia-Produkten, Haushaltsgeräten sowie intelligenten IT-Lösungen spezialisiert. Laut Omdia ist Hisense weltweit die Nummer 1 im Segment der TV-Geräte mit einer Größe von 100 Zoll und mehr (2023-2026Q1). Als The Origin of RGB MiniLED ist Hisense weiterhin führend bei der RGB MiniLED-Innovation der nächsten Generation. Als offizieller Sponsor der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2026™ engagiert sich Hisense für globale Sportpartnerschaften, um das weltweite Publikum anzusprechen.
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Der Bundesrat verschärft im Streit um das Frühfranzösisch den Ton und greift zu einem bundesrechtlichen Instrument. Alle Primarschülerinnen und Primarschüler in der Schweiz sollen künftig zwingend eine zweite Landessprache lernen. Um dieses Ziel durchzusetzen, hat die Landesregierung eine Revision des Sprachengesetzes in die Vernehmlassung geschickt. Sie reagiert damit auf Vorstösse in mehreren deutschsprachigen Kantonen, Französisch aus den Stundenplänen der Primarschule zu streichen.
Im Zentrum steht die Frage, welche Rolle die Landessprachen im obligatorischen Unterricht spielen sollen. Für den Bundesrat ist dies eine «Frage von nationaler Bedeutung». Die Bundesverfassung verpflichte Bund und Kantone gemeinsam, die Landessprachen zu erhalten, die Verständigung zwischen den Sprachgemeinschaften zu stärken und nationale Minderheiten zu schützen, hält die Regierung fest. Der Bund sehe sich damit in der Verantwortung, den Zusammenhalt zwischen den Sprachregionen und den Respekt vor der sprachlichen Vielfalt zu sichern, während die Kantone ihr Schulwesen so zu harmonisieren hätten, dass Qualität und Durchlässigkeit des Bildungsraums Schweiz gewahrt bleiben.
Der Konflikt entzündet sich an der 2004 beschlossenen Sprachenstrategie der Kantone, die 2009 im HarmoS-Konkordat verankert wurde. Diese sieht vor, dass Kinder in der Primarschule zwei Fremdsprachen erlernen – darunter eine zweite Landessprache. In einzelnen Kantonen gibt es inzwischen Bestrebungen, den Unterricht einer Landessprache als Fremdsprache auf der Primarstufe zu streichen. Das widerspreche der gemeinsamen Strategie, schreibt der Bundesrat und zeigt sich über diese Entwicklung «beunruhigt».
Um gegenzusteuern, legt die Regierung zwei Varianten für eine Gesetzesänderung vor. Die erste folgt dem HarmoS-Modell: In der Primarschule sollen obligatorisch zwei Fremdsprachen unterrichtet werden, eine Landessprache und Englisch. Damit würde die heutige Praxis in den 15 HarmoS-Kantonen bundesrechtlich abgesichert und für alle gelten, sollte es nötig werden. Die zweite Variante lässt den Kantonen mehr Spielraum: Sie verpflichtet lediglich dazu, dass eine zweite Landessprache spätestens ab der Primarschule und durchgehend bis zum Ende der obligatorischen Schulzeit unterrichtet wird, ohne Englisch explizit als zweite Fremdsprache vorzuschreiben.
Mit der Revision will der Bundesrat den Rahmen abstecken für den Fall, dass die Kantone ihre Sprachenstrategie ganz oder teilweise aufgeben. Konkrete Entscheide sind noch offen: Zunächst läuft bis zum 5. Oktober 2026 eine Vernehmlassung, in der Kantone, Parteien und weitere Akteure Stellung beziehen können. Erst danach wird sich zeigen, ob sich das strengere HarmoS-Modell oder die flexibelere Lösung durchsetzt – und wie viel Gewicht der Bund seiner sprachpolitischen Rolle im Schulbereich tatsächlich geben will.
