SAN DIEGO, 21. Juli 2026 /PRNewswire/ -- MorningBlues, eine Technologie- und Designmarke, die das Musikerlebnis neu definiert, hat mit ihrer ersten Kickstarter-Kampagne für SonicGlass A1 die Marke von einer Million US-Dollar überschritten.
Ein neuer Meilenstein für MorningBlues
Die Kampagne wurde zudem als Kickstarter-„Project We Love" ausgewählt, was für die aufstrebende Musiktechnologie-Marke einen bahnbrechenden weltweiten Durchbruch bedeutete.
Dieser Meilenstein bestätigt die übergeordnete Vision hinter MorningBlues: Musik sollte nicht nur gehört, sondern auch gesehen, gefühlt und als Teil des Raums um uns herum erlebt werden.
Musik neu definieren durch „visualisierte Musik"
Anstatt einen weiteren herkömmlichen Lautsprecher zu entwickeln, vereint die Marke Akustiktechnik, transparente Materialien, synchronisierte Liedtexte, visuelles Storytelling, Software und Interaktionsdesign, um eine neue Beziehung zwischen Musik und dem eigenen Zuhause zu schaffen.
SonicGlass A1 ist der neueste Ausdruck dieser Vision. Im Zentrum steht eine transparente, klangerzeugende Akustikstruktur, bei der ultradünnes Glas als Teil des Klangerzeugungssystems zum Einsatz kommt. In Kombination mit einem Neodym-Magnetkreis ermöglicht die sichtbare Akustikstruktur den Nutzern, die physikalische Bewegung des Klangs zu erleben, während synchronisierte Liedtexte, Licht und visuelle Elemente das Produkt sowohl zu einem Audiosystem als auch zu einem visuellen Blickfang für das Zuhause machen.
Ein umfassendes Musikerlebnis jenseits der Hardware
Das Erlebnis geht über die Hardware hinaus. SonicGlass kombiniert lizenzierte mehrsprachige Liedtexte, dynamische visuelle Erlebnisse, die auf die Musik reagieren, personalisierte Musikvideo-Funktionen, Ambient-Inhalte und Karaoke-Funktionen für zu Hause.
Der optionale Music Hub erweitert das Ökosystem um eine smartphonefreie Steuerung, den Zugriff auf Playlists per Knopfdruck, die lokale Entfernung von Gesang, eine erweiterte WLAN-Reichweite und die bequeme Verwaltung mehrerer Bluetooth-Lautsprecher.
Entwickelt für globale Produktion und Expansion
Hinter der Marke steht ein multidisziplinäres Team aus den Bereichen Akustik, Hardware, Software, visuelles Design, Fertigung und globale Betriebsabläufe.
MorningBlues stützt sich auf etablierte Produktentwicklungs- und Fertigungskapazitäten, professionelle Akustiklabore, Zuverlässigkeits- und Alterungstests, Software-Hardware-Integration sowie eine Lieferkette, die auf skalierte Produktion und weltweite Lieferung ausgelegt ist.
Die nächste Etappe von MorningBlues
Der Erfolg des SonicGlass A1 markiert eine neue Etappe für MorningBlues. Das Unternehmen wird weiterhin ein breiteres Produktökosystem aufbauen, das die Beziehung zwischen Musik, Bild, Interaktion und Wohnräumen erforscht.
MorningBlues baut derzeit die Zusammenarbeit mit internationalen Medien, Kreativen, Distributoren, Einzelhändlern und regionalen Partnern aus.
Entdecken Sie die Kickstarter-Kampagne zum SonicGlass A1 und deren Ergebnisse
Entdecken Sie das MorningBlues-Ökosystem auf der offiziellen Website von MorningBlues.
Für Anfragen zu Medien, Content-Erstellung, Vertrieb, Einzelhandel und regionalen Kooperationsmöglichkeiten: bd@morningblues.com
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Der Bundesrat verschärft im Streit um das Frühfranzösisch den Ton und greift zu einem bundesrechtlichen Instrument. Alle Primarschülerinnen und Primarschüler in der Schweiz sollen künftig zwingend eine zweite Landessprache lernen. Um dieses Ziel durchzusetzen, hat die Landesregierung eine Revision des Sprachengesetzes in die Vernehmlassung geschickt. Sie reagiert damit auf Vorstösse in mehreren deutschsprachigen Kantonen, Französisch aus den Stundenplänen der Primarschule zu streichen.
Im Zentrum steht die Frage, welche Rolle die Landessprachen im obligatorischen Unterricht spielen sollen. Für den Bundesrat ist dies eine «Frage von nationaler Bedeutung». Die Bundesverfassung verpflichte Bund und Kantone gemeinsam, die Landessprachen zu erhalten, die Verständigung zwischen den Sprachgemeinschaften zu stärken und nationale Minderheiten zu schützen, hält die Regierung fest. Der Bund sehe sich damit in der Verantwortung, den Zusammenhalt zwischen den Sprachregionen und den Respekt vor der sprachlichen Vielfalt zu sichern, während die Kantone ihr Schulwesen so zu harmonisieren hätten, dass Qualität und Durchlässigkeit des Bildungsraums Schweiz gewahrt bleiben.
Der Konflikt entzündet sich an der 2004 beschlossenen Sprachenstrategie der Kantone, die 2009 im HarmoS-Konkordat verankert wurde. Diese sieht vor, dass Kinder in der Primarschule zwei Fremdsprachen erlernen – darunter eine zweite Landessprache. In einzelnen Kantonen gibt es inzwischen Bestrebungen, den Unterricht einer Landessprache als Fremdsprache auf der Primarstufe zu streichen. Das widerspreche der gemeinsamen Strategie, schreibt der Bundesrat und zeigt sich über diese Entwicklung «beunruhigt».
Um gegenzusteuern, legt die Regierung zwei Varianten für eine Gesetzesänderung vor. Die erste folgt dem HarmoS-Modell: In der Primarschule sollen obligatorisch zwei Fremdsprachen unterrichtet werden, eine Landessprache und Englisch. Damit würde die heutige Praxis in den 15 HarmoS-Kantonen bundesrechtlich abgesichert und für alle gelten, sollte es nötig werden. Die zweite Variante lässt den Kantonen mehr Spielraum: Sie verpflichtet lediglich dazu, dass eine zweite Landessprache spätestens ab der Primarschule und durchgehend bis zum Ende der obligatorischen Schulzeit unterrichtet wird, ohne Englisch explizit als zweite Fremdsprache vorzuschreiben.
Mit der Revision will der Bundesrat den Rahmen abstecken für den Fall, dass die Kantone ihre Sprachenstrategie ganz oder teilweise aufgeben. Konkrete Entscheide sind noch offen: Zunächst läuft bis zum 5. Oktober 2026 eine Vernehmlassung, in der Kantone, Parteien und weitere Akteure Stellung beziehen können. Erst danach wird sich zeigen, ob sich das strengere HarmoS-Modell oder die flexibelere Lösung durchsetzt – und wie viel Gewicht der Bund seiner sprachpolitischen Rolle im Schulbereich tatsächlich geben will.
