Haier wird offizieller Partner von Roland-Garros 2026 und bringt pflegeorientierte Innovationen für das Publikum in aller Welt

04.06.2026

PARIS, 4. Juni 2026 /PRNewswire/ -- Haier, seit 17 Jahren in Folge* die weltweit führende Marke für große Haushaltsgeräte, hat seine Rolle als offizieller Partner von Roland-Garros 2026 bestätigt und damit seine langfristige globale Sportstrategie und sein Engagement für die Verbindung von Spitzentechnologie mit dem täglichen Leben bekräftigt.

Als eines der prestigeträchtigsten Tennisturniere der Welt ist Roland-Garros eine einzigartige Plattform, auf der sportliche Höchstleistungen, Innovation und Lifestyle aufeinandertreffen. Durch diese Partnerschaft stärkt Haier weiterhin seine internationale Markenpräsenz und zeigt, wie vernetzte, auf den Menschen ausgerichtete Technologien das tägliche Leben mit durchdachter Pflege und intuitiven Erlebnissen verbessern.

Haier Confirms Official Partner of Roland-Garros 2026, Bringing Care-Driven Innovation to Audiences Worldwide

Unter dem Motto „Play with the Number Ones" (Spiel mit den Spitzenreitern) hat Haier ein umfassendes internationales Sportpartnerschaftsportfolio aufgebaut, das sich auf die wichtigsten Tennisveranstaltungen der Welt erstreckt, darunter die Australian Open, die Mutua Madrid Open, die Rolex Paris Masters und die Nitto ATP Finals. Diese Partnerschaften spiegeln das Engagement von Haier für Spitzenleistungen, Präzision, Widerstandsfähigkeit und kontinuierliche Innovation wider.

„Roland-Garros bringt Exzellenz, Leidenschaft und Innovation auf einer wahrhaft globalen Bühne zusammen", sagte Antony Peart, Direktor für Marke und Kommunikation bei Haier Europe. „Als offizieller Partner vertiefen wir erneut unser langjähriges Engagement für den Sport und bringen unsere vernetzte Technologie, bei der der Mensch im Mittelpunkt steht, den Verbrauchern, Partnern und Fans weltweit näher."

„Wir möchten Haier, dem offiziellen Partner des Turniers, dafür danken, dass er uns bei dieser jüngsten Ausgabe von Roland-Garros unterstützt. Seit ihrem Beginn im Jahr 2023 ist unsere Partnerschaft, die von Innovationen getragen wird, gewachsen zunehmend Jahr für Jahr bedeutungsvoller. In diesem Jahr können die Zuschauer an der Porte d'Auteuil die zahlreichen von Haier angebotenen Aktivitäten sowohl im Stadion als auch auf der Tribüne Concorde genießen, um Roland-Garros noch intensiver zu erleben", erklärte Gilles Moretton, Präsident des französischen Tennisverbands

Haier Commits to Connecting Premium Technology with Everyday Life

Während des Roland-Garros-Turniers 2026 wird Haier auf dem gesamten Turniergelände und in der Stadt Paris eine vollständig integrierte, öffentlichkeitswirksame Präsenz zeigen, seine neuesten kategorieübergreifenden Innovationen auf dem Platz präsentieren und den Fans im Fan Village interaktive Erlebnisse bieten.

Die Haier Horizon Collection ist ein konkretes Beispiel dafür, wie sich Sorgfalt in Produktinnovation niederschlägt. Mit fortschrittlichen Kühl- und Konservierungstechnologien und einem ausgeklügelten Design sorgt die Kühlschrankserie für längere Frische und hilft den Nutzern, Lebensmittelabfälle zu reduzieren und effizienter zu verwalten. Außerdem werden Winery 7, I-Pro Shine Biovitae, Couture Collection 11 und Forni ID Serie 6 ausgestellt, die die Bereiche Weinlagerung, Geschirrspülen, Wäschewaschen und hochwertige Kochgeräte abdecken.

Außerhalb des Stadions bringt Haier den Geist des Turniers in das Herz von Paris, auf den Place de la Concorde, wo sich die Open-Air-Fanzone Tribune Concorde der FFT befindet. Hier präsentiert Haier sein maßgeschneidertes Wohnmobil mit Live-Produktpräsentationen und interaktiven Aktionen, die seine intelligenten Geräte mit den Werten Sport, Innovation und Pflege verbinden.

Mit einer Präsenz in mehr als 200 Ländern und Regionen hat Haier durch den Aufbau unabhängiger Marken ein bemerkenswertes globales Wachstum erzielt. Haier ist die Nr. 1 in 8 Märkten, darunter China, die USA, Australien und Thailand; Top 3 in 12 Märkten, darunter Italien, Japan und Nigeria, und Top 5 in 8 Märkten, darunter Deutschland, Marokko und Saudi-Arabien.

Die Partnerschaft von Haier mit Roland-Garros ist Teil einer umfassenderen globalen Sportstrategie, die sich mittlerweile auf vier der weltweit wichtigsten Tennisveranstaltungen erstreckt und die Innovationen aus den Bereichen Sport, Lifestyle und Smart Living direkt an Verbraucher und Fans in aller Welt vermittelt.

Für weitere Informationen über Haier besuchen Sie bitte https://www.haier.com/eg/.

Informationen zur Haier Group

Die 1984 gegründete Haier Group ist ein weltweit führender Anbieter von Lösungen für mehr Lebensqualität und digitale Transformation, deren Leitbild „Mehr Kreativität, mehr Möglichkeiten" lautet. Das Unternehmen verfügt über 10 Forschungs- und Entwicklungszentren, 35 Industrieparks und 173 Produktionsstätten und erzielte 2025 einen weltweiten Umsatz von 59,8 Milliarden US-Dollar. Haier wurde acht Jahre in Folge in die Kantar BrandZ Top 100 Most Valuable Global Brands aufgenommen. Darüber hinaus steht Haier seit 17 Jahren in Folge auf Platz 1 der Euromonitor Global Major Appliances Brand. Haier verfügt über acht börsennotierte Unternehmen, wobei die Tochtergesellschaft Haier Smart Home sowohl in der Fortune Global 500-Liste als auch in der Liste der World's Most Admired Companies von Fortune aufgeführt ist.

* Quelle: Euromonitor International Limited; Consumer Appliances 2026 Edition; % Stückanteil, 2025 Volumenumsatzdaten

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Bundesrat zieht rote Linie im Schulunterricht: Landessprachen werden zur Bundesaufgabe

15.06.2026

Der Bundesrat verschärft im Streit um das Frühfranzösisch den Ton und greift zu einem bundesrechtlichen Instrument. Alle Primarschülerinnen und Primarschüler in der Schweiz sollen künftig zwingend eine zweite Landessprache lernen. Um dieses Ziel durchzusetzen, hat die Landesregierung eine Revision des Sprachengesetzes in die Vernehmlassung geschickt. Sie reagiert damit auf Vorstösse in mehreren deutschsprachigen Kantonen, Französisch aus den Stundenplänen der Primarschule zu streichen.

Im Zentrum steht die Frage, welche Rolle die Landessprachen im obligatorischen Unterricht spielen sollen. Für den Bundesrat ist dies eine «Frage von nationaler Bedeutung». Die Bundesverfassung verpflichte Bund und Kantone gemeinsam, die Landessprachen zu erhalten, die Verständigung zwischen den Sprachgemeinschaften zu stärken und nationale Minderheiten zu schützen, hält die Regierung fest. Der Bund sehe sich damit in der Verantwortung, den Zusammenhalt zwischen den Sprachregionen und den Respekt vor der sprachlichen Vielfalt zu sichern, während die Kantone ihr Schulwesen so zu harmonisieren hätten, dass Qualität und Durchlässigkeit des Bildungsraums Schweiz gewahrt bleiben.

Der Konflikt entzündet sich an der 2004 beschlossenen Sprachenstrategie der Kantone, die 2009 im HarmoS-Konkordat verankert wurde. Diese sieht vor, dass Kinder in der Primarschule zwei Fremdsprachen erlernen – darunter eine zweite Landessprache. In einzelnen Kantonen gibt es inzwischen Bestrebungen, den Unterricht einer Landessprache als Fremdsprache auf der Primarstufe zu streichen. Das widerspreche der gemeinsamen Strategie, schreibt der Bundesrat und zeigt sich über diese Entwicklung «beunruhigt».

Um gegenzusteuern, legt die Regierung zwei Varianten für eine Gesetzesänderung vor. Die erste folgt dem HarmoS-Modell: In der Primarschule sollen obligatorisch zwei Fremdsprachen unterrichtet werden, eine Landessprache und Englisch. Damit würde die heutige Praxis in den 15 HarmoS-Kantonen bundesrechtlich abgesichert und für alle gelten, sollte es nötig werden. Die zweite Variante lässt den Kantonen mehr Spielraum: Sie verpflichtet lediglich dazu, dass eine zweite Landessprache spätestens ab der Primarschule und durchgehend bis zum Ende der obligatorischen Schulzeit unterrichtet wird, ohne Englisch explizit als zweite Fremdsprache vorzuschreiben.

Mit der Revision will der Bundesrat den Rahmen abstecken für den Fall, dass die Kantone ihre Sprachenstrategie ganz oder teilweise aufgeben. Konkrete Entscheide sind noch offen: Zunächst läuft bis zum 5. Oktober 2026 eine Vernehmlassung, in der Kantone, Parteien und weitere Akteure Stellung beziehen können. Erst danach wird sich zeigen, ob sich das strengere HarmoS-Modell oder die flexibelere Lösung durchsetzt – und wie viel Gewicht der Bund seiner sprachpolitischen Rolle im Schulbereich tatsächlich geben will.