Investment reinforces GameAbove's long-term commitment to performance-driven innovation in global golf

FORT MYERS, Fla., April 30, 2026 /PRNewswire/ -- GameAbove Golf today announced it is among lead investors in McLaren Golf. This investment expands GameAbove's presence in the global golf industry and aligns it with one of the most recognized performance brands in sport.

On April 29, 2026, in Miami, McLaren Golf introduced its precision-designed Series 1 and Series 3 irons, coinciding with the Miami Grand Prix and PGA Tour's Miami events. This launch reflects a broader shift toward premium, performance-focused equipment and global brands.

For GameAbove Golf, this investment is a strategic decision to support ventures that combine brand strength, technical expertise, and global scalability in premium sports segments.

"GameAbove invests in organizations that are built to lead," said Keith J. Stone, Founder and Chairman of GameAbove. "McLaren has spent decades proving that precision engineering, data-driven development, and a relentless pursuit of performance can redefine an industry. Applying that philosophy to golf equipment is both logical and transformative. We see this as a pivotal moment for the game and a strategic opportunity to help shape its future."

Golf continues to evolve into a performance-driven global market, with growing demand for differentiated products driven by materials science, data-driven design, and measurable results. By entering the equipment category, McLaren brings decades of competitive development expertise to a sport where consistency, repeatability, and confidence are essential. GameAbove's investment is based on this alignment.

"Elite performance is not accidental; it is engineered," said Adam Squire, Director of Sports Operations at GameAbove. "McLaren's DNA is rooted in pushing technical boundaries and delivering a competitive edge you can measure. Bringing that capability into golf equipment creates a compelling new benchmark. From an investment standpoint, this is about backing a brand with structural advantages, engineering expertise, global reach, and an uncompromising commitment to performance."

McLaren Golf uses Metal Injection Molding (MIM) for its irons, an advanced process rarely used at scale in golf because of its complexity and cost. MIM gives McLaren Golf precision control over material composition, internal geometry, and mass distribution, unlocking freedom not possible with traditional forging or casting. Every gram of weight, structural element, and performance characteristic can be intentionally designed.

This granular process reflects McLaren's philosophy for supercars and racing: no detail is too small, and no gain is too marginal.

This announcement highlights GameAbove Golf's ambition to become a leading strategic investor in the golf industry. With strong global participation and rising demand for premium equipment, GameAbove aims to partner with ventures that elevate standards and expand internationally.

About McLaren Golf

McLaren Golf is a high-performance golf equipment company built on the engineering DNA of McLaren Racing and McLaren Automotive.

With operations at the McLaren Technology Centre (MTC) in Woking, England and in Carlsbad, California — a global hub for golf equipment design, engineering and development — McLaren Golf brings together leading minds from both industries to advance the boundaries of design, materials and manufacturing. Visit mclarengolf.com to learn more.

About GameAbove

GameAbove is a privately held global investment company backed by CapStone Holdings Inc. Brands include GameAbove Sports, GameAbove Golf, GameAbove Entertainment and GameAbove Giving. GameAbove is rooted in philanthropy and dedicated to inspiring greatness through sports, entertainment, technology and youth academies. To learn more, visit GameAbove.com.

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UBS ist mit einem kräftigen Gewinnsprung ins Jahr gestartet und bereitet ihre Aktionäre auf größere Kapitalrückflüsse vor. Der Konzern erzielte im ersten Quartal einen Nettogewinn von 3,04 Milliarden US-Dollar, rund 80 Prozent mehr als im Vorjahr und deutlich über den Markterwartungen. Der Vorsteuergewinn lag bei 3,84 Milliarden Dollar; bereinigt um Integrationskosten spricht die Bank von 3,99 Milliarden Dollar, ein Plus von 54 Prozent. Die Erträge stiegen um 13 Prozent auf 14,24 Milliarden Dollar, während der Aufwand mit 10,33 Milliarden nahezu stabil blieb. Das bereinigte Kosten-Ertrags-Verhältnis verbesserte sich damit deutlich auf 70,2 Prozent.

Rückenwind kam vor allem aus dem Investmentbanking: Die Sparte steigerte ihre Erlöse im Quartal um nahezu 30 Prozent, getragen von hoher Marktvolatilität und einem schwächeren US-Dollar. Besonders im Fixed-Income-Geschäft legte UBS zu. Die Einnahmen aus dem festen Einkommen, Devisen und Rohstoffen erhöhten sich im Jahresvergleich um 38 Prozent – ein Wert, der deutlich über den Zuwächsen wichtiger Wettbewerber liegt. Das Management verweist dabei vor allem auf starke Beiträge aus dem Devisenhandel, der den Großteil des Anstiegs ausgemacht habe. Auch im Geschäft mit Edelmetallen soll das erste Quartal sehr robust verlaufen sein.

Im Kerngeschäft der globalen Vermögensverwaltung verzeichnete UBS einen Neugeldzufluss von 37 Milliarden Dollar. Trotz der Zuflüsse sanken die verwalteten Vermögen per Ende März auf 6,881 Billionen Dollar von 7,005 Billionen Ende Dezember, was die Bank mit rückläufigen Märkten und Wechselkurseffekten begründet. Für das zweite Quartal rechnet UBS damit, dass die Zinsmargen in der Vermögensverwaltung und im Privatkundengeschäft im Vergleich zum Vorquartal weitgehend stabil bleiben. Die Bank verweist zudem auf eine weiterhin „gesunde“ Kundenaktivität, gestützt auf die Erwartung einer Entspannung geopolitischer Risiken.

Gleichzeitig treibt UBS die Integration der übernommenen Credit Suisse voran. Im Berichtsquartal erzielte die Bank zusätzliche Kosteneinsparungen von rund 0,8 Milliarden Dollar und summiert seit Beginn der Restrukturierung nun 11,5 Milliarden Dollar an Einschnitten. Bis Ende des Jahres sollen die jährlichen Kosten im Vergleich zu 2022 um insgesamt 13,5 Milliarden Dollar reduziert sein. Parallel bestätigt UBS die Absicht, ihr Aktienrückkaufprogramm auszuweiten: Die bisherigen Rückkäufe von 3 Milliarden Dollar sollen bis Jahresende übertroffen werden, auch wenn das Management vor dem Hintergrund regulatorischer Diskussionen betont, bei Ausschüttungen vorsichtig zu agieren.

Für Spannung sorgt dabei vor allem ein vom Bundesrat vorgelegter Entwurf zu strengeren Eigenmittelanforderungen. Demnach müsste UBS das Kapital in ausländischen Tochtergesellschaften vollständig vom Kapital der Muttergesellschaft abziehen. Nach Berechnungen der Bank würden sich die Anforderungen um rund 20 Milliarden Dollar erhöhen. Führungskräfte haben das Paket als „extrem“ bezeichnet und warnen vor möglichen negativen Folgen für die Schweizer Volkswirtschaft. Offiziell will sich UBS „konstruktiv“ in den anstehenden parlamentarischen Prozess einbringen und nach eigenen Angaben zu einer „faktenbasierten Debatte“ beitragen, während sie zugleich versucht, Investoren mit höheren Rückkäufen und anhaltender Ergebnisstärke zu überzeugen.